砂布车间 潘志林
质量对企业的重要性不言而喻。用户是通过产品来了解一个企业，产品质量是一个企业的综合反映。产品不合格，企业也一定不合格，更不用谈企业信誉。要想树立良好的企业形象并长久地保持下去，最主要的还在于产品本身这个内在因素。产品形象是企业最持久、最广泛、最直接的形象，可以说，高质量的产品是最好的“广告”。
曾记得上世纪八十年代末，公司把一批有瑕疵的砂纸按废品销毁处理，以损失好几十万元的代价惊醒全员质量意识，这是玉立史上质量管理的标志性事件。自此以后，玉立人牢固树立诚信为基、质量为本的信念，坚持“下道工序就是上道工序的顾客”，不断探索创新，持续完善质量管理体系建设，以一流的产品创省优、部优、国优，并走向世界，勇夺“中国驰名商标”。
随着科技的发展，质量管理的方法也会与时俱进。如今，通过质量智能化建设，可以做到全过程、全工序实时检测、防错，消除了一定的人为质量管理因素，保证了产品质量的一致性、稳定性和可靠性。而且，每一个产品加工过程的质量参数都被实时记录，追踪溯源，实现产品全生命周期管控，让质量更有保障，让企业更有公信力。
不管质量管理方法如何衍变，其根本思想不变，即全面质量管理、全过程质量管理、全员质量管理。全面的意思是，除了产品质量，还包括成本、交货期、服务等，甚至包括企业经营工作的方方面面，是广义的质量概念；全过程，则是企业一系列活动的每一道工序、每一个环节；全员，就是每一个人都高度负责，质量管理人人有责。
产品的生命离不开质量，这不仅仅是车间生产的产品，更包括我们手中的每一项工作，质量不仅仅是生产的结果，它是全员、全方位、全时间的高效互动，是企业价值取向、技术能力、员工面貌、管理水平的集中体现。强化全员质量意识，以凡事追求最佳的工作作风，力争使过手的每一件事都成为无可挑剔的精品，用最优的质量打动别人，让追求最佳成为我们的工作习惯和信念。同样，质量强企建设需要我们继续弘扬践行执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神！
