十件未拆封的磨料

智能砂带二车间　　吴　露
　　前不久，搭车时与同事杜铮聊天，她突然问我，“假如在生产现场地面发现有新增十件未拆封磨料，你该怎么办？”“当然是放到剩余砂堆放处或返回仓库，反正总不能视而不见吧！”我随口回答道。她笑了笑，说道：“不对。”该同事从事成本核算多年，对生产成本核算颇有自己的体会，她便饶有兴致地即兴讲了一堂现场成本管理课。
　　杜铮告诉我：“在地上发现有新增十件未拆封磨料，碰到这种情况，可能大家会司空见惯，要么放在剩余磨料堆放处，或返给仓库。其实这些都不是最全面的做法。新增十件未拆封磨料，背后可能大有文章。也许是生产产量未达到计划生产；也许是生产物料异常，无法继续生产，如果不及时处理原因，发货后产品就会出现各种疑难杂症；也许是核算材料过多，若不仔细核算就会出现核算产品成本过高，不利于公司产品的定价从而减少销量影响收入；也许是产品耗料过低，若不在正常范围内就会危及产品质量，产生批量废品；也许是生产设备出了问题，稍有不慎就会危及员工的生命安全；等等，都可不能等闲视之啊！我们必须查明原因，作好处理。”
　　的确如此，现实中没有几个人愿意花费太多精力去关注十件未拆封磨料的最终去向。但是，我们工作中确实应该留意细节、杜绝盲点。通过同事的简单剖析，让我明白，针对产品各种耗料成本、设备成本、环保成本等制定相关的成本标准，就会避免生产现场处理异常情况时的闪失。只要有标准，有意识，发现异常之后及时处理，我们的工作成效会得到显著提升。
　　发现有新增十件未拆封的磨料，作为负责任的员工，要找出问题背后的真相，才能够从根本上解决问题。磨料虽少，但不容忽视，损失的价值却不会小，关键是可以让大家养成主动思考，人人为车间尽主人心、担主人责。