——玉立砂带集团隆重召开2023年度经销员集训暨销售工作总结大会
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。玉立集团2023年度经销员集训暨销售工作总结大会在玉立国际酒店碧玉堂隆重召开，全国的玉立经销员、部分经营客户、通城县研磨行业协会副会长（监事长、副秘书长）单位负责人及集团公司部分中层以上干部和相关管理人员参加了会议。
会议第一天上午是集中培训学习，由集团公司营销副总监黎新明主持。与会人员一起观看了玉立培训中心第36期“全封闭准军事抗大式”员工培训班学习视频和部分“2023年优秀销售经理”工作经验访谈视频。中华诗词学会会员、县朗诵与演讲协会副主席、县作协副主席、县心理咨询协会副秘书长、通城一中高级教师李勇解读了集团公司终身名誉董事长撰写的《中国商道的根源》和《做人品 做事业 做生意》两篇文章。湖北誉邦新材料科技有限公司董事长黎猛分享了自己的创业及营销知识，上海销售分公司经理杜仁先分享了自己的营销团队建设和开发工业市场终端用户的经验。然后，集团公司研发总监邓望光介绍了公司几款最新研发的产品。
下午是通城研磨产业园发展规划及招商政策宣传，还有中国农业银行的经营贷款政策介绍。随后，与会人员参观了中国砂布小镇研磨产业园和公司智能布处理车间、智能砂带二车间及玉立博物馆。
营销联欢晚会于晚上六时在玉立酒店中餐厅举行。总经理熊彬发表热情洋溢的致辞后，与会人员欣赏了精彩的文艺节目，马面裙走秀《书简舞》、歌伴舞《大中国》等把晚会掀起一个又一个高潮。晚宴在尾声节目火爆网红舞《科目三》的魔性旋律和激扬节奏中开始，几位兴致高涨的销售经理纷纷登上舞台一展歌喉，黎俊彦董事长也兴致很浓，深情献唱了一首《干杯，朋友》，表达了对全体玉立经销员、合作客户与玉立之间真挚友谊的珍视和感恩。大家是一边品尝美味佳肴，一边自娱自乐，气氛热烈，场面活跃。
第二天上午，销售总结会在激昂豪迈的国歌中拉开序幕。会议由集团公司总经理熊彬主持，营销副总监黎新明作2023年度销售工作总结报告并部署2024年销售工作，党委副书记罗进宣读了2023年度销售战线光荣榜。通城县委常委、副县长王功辉分别为销售总量冠军田顺华、亚军杜志威、季军樊小辉颁发了证书与奖金；通城经济开发区党工委书记、主任续红林分别为单品销售冠军汤利臣、黎明英、雷勇、杜成刚、樊小辉、杜志威颁发了证书与奖金；集团公司董事长、党委书记黎俊彦分别为优秀销售经理杜仁先、熊琦、龚维文、李星、曾山柏、吴栋夫、许新国、黎逢斌、李白、熊九望颁发了证书与奖金。营销先进代表田顺华、杜志威、樊小辉、熊琦、黎逢斌分别作典型发言，分享了自己的营销经验与体会。
会上，县委常委、副县长王功辉发表讲话，向大会的顺利召开表示祝贺，向全体玉立人致以诚挚的问候和良好祝愿。他强调，玉立集团的每一步发展和向前都凝聚着玉立人的艰辛和努力。2023年，玉立集团强化营销团队建设，广拓市场渠道，在市场消费下降、行业内卷加剧的情况下，仍新增内外贸客户31家，销售额稳步提升，上交税收大幅增加，成绩实属不易。他希望玉立集团勇于承担企业责任，开拓创新，锐意进取，适应新常态，引进新技术、开发新产品、拓展新市场，以“三新”战略引领公司再创辉煌。他还表示，县委、县政府将集中资源、集中力量，不遗余力当好企业发展的“娘家人”，一如继往尊重企业、服务企业，助力企业做大做强。
大会在集团公司董事长、党委书记黎俊彦高屋建瓴、内涵深刻、激情飞扬、催人奋进的讲话中（全文另发）落下帷幕。黎俊彦同志恳谈了玉立销售工作的四点优势，即：一是发挥网络优势，创新营销机制；二是发挥产品集群优势，提供一站式服务；三是践行“三大工程”，发挥规模优势；四是发挥区域服务优势，全方位服务市场一线。他阐述了当前和今后一段时期市场营销的总体思路及销售工作重点，并强调了市场营销工作要坚持做到“四个必须”，即：一是必须坚持公司总体发展方向和目标不动摇；二是必须树立“营销共同体”的工作思路；三是必须加快转变公司发展方式；四是必须大力推动市场营销体制机制创新。他最后向全体玉立经销员提出了四点要求，即：一要有责任心；二要虚心学习；三要有恒心；四要有执行力。
一天半会议，紧紧张张地完成了各项议程，是一次培训学习、思想升华、总结提升、全力弘扬忠诚、奉献精神的学习会；是一次认清形势、抢抓机遇、全面开展创新营销方法、努力开拓新的市场领域、落实2024年销售任务的动员会。
