——玉立集团举行项目管理专题培训
[本报讯]为进一步提升项目管理水平，加强项目规范化运作，确保项目目标的顺利实现，12月6日——7日，集团公司举行了一场别开生面的项目管理专题培训活动。公司高管层成员、部分中层干部及业务骨干参加了培训学习。
此次培训特别邀请了上海交通大学项目管理中心的项目管理高级讲师潘德有担任主讲。培训过程中，潘德有讲师凭借其丰富的理论知识和实践经验，深入浅出地为参训人员讲解了项目管理的核心概念、方法和工具。他通过生动的案例分析，将复杂的项目管理流程拆解为易于理解和操作的步骤，使学员们能够快速掌握关键要点。潘讲师着重强调了项目规划、执行监控以及风险管理等重要环节，并分享了许多实用的技巧和策略。
同时，潘老师的互动式教学引发在场学员共鸣，气氛热烈，学员们积极参与讨论，踊跃发言，分享自己在项目管理学习中的心得，共同探讨解决方案。实战演练环节，他组织学员运用在实际工作中的案例，带领大家优化项目流程，将项目经验进行复盘总结，从而将其转化为工作方法，提升项目管理能力。
此次培训活动不仅提高了员工对项目管理的认识和理解，也为集团公司未来的项目开展提供了有力的支持和指导。相信在今后的工作中，员工们能够将所学知识运用到实际项目中，自如应对复杂多变的市场环境，以更加饱满的热情，共同推动集团持续发展。
