木砂车间 付红伟
善待质量首先要树立质量第一理念，以顾客为中心。老董事长在“车间管理三把金钥匙”一文强调，“产品质量的稳定，首先要求企业员工要有负责任的质量意识”，抓质量，我们要树立质量意识，从心里重视质量，经常站在用户角度考虑，要有质量第一的观念。
质量是企业的生命，如果不重视质量，只一味地追求效益，那就是拿企业的生命作赌注。2008年的三鹿奶粉事件，一夜之间因为奶粉内含有有害物资，导致三鹿公司从人民的视野中消失。如果你重视质量，质量一定会带给你丰厚的回报，公司上世纪90年代水砂纸不仅价廉物美，也为玉立淘得了创业的第一桶金，为后来占据全国85%的市场份额打下了基础。
我们要时刻向员工传播质量第一的理念，老董事长曾讲过“谁在质量上捣鬼，我们就砸谁的饭碗”，以双质量月为契机，用各种形式，如10分钟交接班会、月度总结分析会、板报等向员工灌输质量意识，“质量第一”的观念在员工心中深深扎根。
只有观念还不够，必须有自身过硬的业务素质和思想素质，要靠全员共同参与，不是某一个人或某一些人的事，它需要整个集团的共同努力，我们是流水线生产，虽然上一岗位非常认真仔细，没有任何缺陷问题，但在下一岗位出现了缺胶、划痕、裁刀不齐等问题，那我们所有付出都将功亏一篑，任何一个人一个环节的大意都是对质量的怠慢，都是对用户的怠慢，都是对别人辛勤劳动成员的怠慢。
善待质量，从我做起。努力学习业务知识和质量管理知识，以团结协作、上下一心、雷厉风行的行动来维护好、经营好犀利品牌，确保产品质量稳定，为玉立发展贡献自己的力量。
