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严考实绩 倒逼担当

2026-07-21 08:29:03 分享:

——玉立集团举行2026年上半年度高管层述职述廉工作汇报会

为全面复盘2026年度上半年工作目标完成情况,客观评价高管层履职能力与工作实绩,717日下午,玉立集团2026年上半年度高管层述职述廉工作汇报会在公司总部综合楼二楼多媒体会议室召开。董事长、党委书记黎俊彦,副董事长兼副总经理黎宙瑛,总经理熊彬等董事会成员担任评委,罗进、彭太文、邓旺光、黎华明、李天柱、黎新明、谭泊霖等七位总监级高管依次作述职述廉报告,会议全程严谨务实,聚焦问题导向,为下半年工作推进明确方向。

汇报会上,七位高管严格围绕年度目标责任书及KPI完成情况、项目任务落实、降本增效成果、工作担当与团队协作、廉洁自律等核心内容展开,用数据说话、以实例支撑,逐一晒出上半年工作“成绩单”。在业绩指标方面,各高管详细拆解KPI完成率,重点分析未达标项目的痛点与堵点;降本增效环节,多位高管分享了优化流程、节能技改等具体举措;工作担当与团队协作板块,高管们结合跨部门攻坚、急难任务处置等案例,展现了玉立人“敢担责、善协作”的作风。同时,大家直面不足,针对市场预判偏差、内部流程不畅等问题,逐一提出下半年改善对策与重点工作计划。

董事长、党委书记黎俊彦在听取汇报过程中不时插话,针对汇报内容中的疑惑点、数据细节、问题根源进行现场追问,引导高管们更深入地剖析工作本质,直指问题核心,督促高管们直面短板、深挖根源。

本次述职述廉采用“封闭独立”模式,全程不安排其他人员旁听,确保评审的客观性与严肃性。评委们依据业绩指标、项目任务、降本增效等7项考核细则现场打分,评分表由督查组全程监督回收,最终分数将在后续工作总结会上统一公开,考核结果直接与工作业绩、薪酬发放挂钩充分体现了“奖优罚劣、从严治企”的考核导向。

此次述职述廉工作汇报会既是对上半年工作的全面复盘,也是对下半年工作的有力动员。公司将以此次考核为契机,压实高管层责任,推动各项工作提质增效,为完成2026年度全年目标任务奠定坚实基础。后续,公司将及时梳理考核结果,督促相关部门制定整改方案,确保述职述廉的“后半篇文章”落到实处,以更加昂扬的姿态冲刺全年目标。